梦见杀人不见血现在的男装做得好的通常有两种情况，一是规模很大的，肯砸钱去弄视觉、推广;还有就是定位细分的，小成靠款式，大成靠风格。只有不断满足了人群以及市场的需求，客户的复购率才能提高，销量也会越来越好。

　　在产品稳定之后，追求的就是同一个产品最大范围的。在资金允许的条件下，各种渠道都要尽可能做到最大化，包括直通车、钻展的调整，不过这对于个人的运营能力有较高的要求。利用产品测试、推广、数据分析等能力在高竞争的男装行业做到TOP，可以说是运营高手级别了。

　　电商一定要数据化运营，通过数据分析，不断创新、不断跟进市场，优化细节，增加更多的流量，这些都是做好运营必不可少的能力。

　　答:1.行内人凭借行业经验可以判断个7成。这条最重要，外行也是最琢磨不透。2.一般都会有近似的产品，也会是爆款的，进行佐证。如果这个同类产品利润越高，越可能。3.符合前两条的产品，让老客户进行投票选择，一般服装类的会这么海选。更加准一点了。4.前三步出来的产品，花500块广告费测试，选出来数据效果最好的产品，后面集中爆破。

　　答:这个问题跟“淘宝上怎么捡钱?”一样。我认为这种产品在淘宝很难存在。即便有，三个月内就消失。一般来说，竞争少这个比较重要，竞争进入。产品竞争力更重要。怎么找这些机会?

　　1.圈子推荐产品。这个比较常见，所以对于大多数人还是多认识朋友。朋友多了，机会多了。我的很多产品，就是因为朋友提意，然后我做的。或者是圈子认识的供应商。

　　2.看到别人赚钱了，然后快速跟着做。这种也是比较常见。但是这个一般也需要混圈子了解这些信息。这种其实成功率最高。

　　3.到批发市场或者展会选货。我觉得这种其实很靠谱，尤其展会上机会比较多。看看周边的展览中心最近开什么会吧。能上展会的货，竞争力都还算不错。挑自己觉得有能力卖的。

　　4.自己看到一个品类，觉得有机会，自己去找供应商。这个难度几何级。无论是分析能力，灵感，还是找供应商的能力，要求都非常高。我觉得这个等做生意5-10年以上，就有这个能力了吧，呵呵。

　　因为流量推广往往比较集中:1000个商家都会在这里推广，而且往往不平均分配，而是给头部强者。导致头部很赚钱，后面没生意。

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