1978年生于四川省梁平县（今梁平区），“悦跑圈”App联合创始人兼CEO.2002年从桂林电子工业学院（后更名为桂林电子科技大学）毕业后，供职于广州电子第七研究所，主持了国内通信领域多项标准的制定。2009年投身体育领域的创业项目，2014年2月，“悦跑圈”APP正式上线年度最受欢迎跑步APP、2016中国马拉松发展贡献等。至2017年底，用户数已突破5000万，在跑友中极具知名度和影响力。

　　作为狂热的体育爱好者，梁峰是短跑国家二级运动员，、广州枪会终身会员和潜水员，拥有越野车驾驶一级证书，并完成了2014波尔多红酒马拉松、2015北极圈马拉松等重要赛事。入选2017年“中国马拉松十大年度跑步人物”。

　　在“悦跑圈”掌舵者梁峰的办公室，有一个角落收纳了几十双运动鞋，其中不乏罕见款。但这仅仅是“鞋山”一角，据梁峰说，单是篮球鞋，他就收藏了近1000双，还在不停购入中。

　　他想用这种方式，完成对少年时代的补偿。1996年，读高二的梁峰穿的是售价36元的“回力”；从他生活的梁平农村搭一天车到，也只能买到“耐克”，买不到美国生产的“Jordan”。上了大学之后，他才拥有了第一双百元级别的战靴，那是一双亮的“匹克”，用现在的品评标准，已略显笨重了。

　　生于肇始之年，梁峰体验着物质消费水平的不断升级，也了中国体育事业逐步转向多元的体育产业。

　　他曾是移动通信领域标准的制定者之一，随着移动互联网时代的到来，特别是2014年，国家鼓励发展体育产业的新政策出台之后，梁峰和他的“悦跑圈”幸运地遇上了体育创业的风口。但面对资本市场上的热钱、快钱，作为“70后”的梁峰严正。他体育是一门慢生意，而他想打造的，是一家百年老店。

　　如今的梁峰身形精干，充满活力，但在高中之前，他是一名虚胖的“宅男”。每到冬天都要害一场病，往往在医院度过春节。

　　读到高二，母亲他选一项运动，不要总是闷在家里。那是1996年，正流行《篮球飞人》漫画（亦称《灌篮高手》），偶像魅力难挡，于是梁峰提出想打篮球。

　　正巧他舅舅是从八一队退役的篮球暨手球运动员，对他开展了一番技术特训。就这样经过一个暑假，梁峰学会了打篮球，不久被选入校队，以队长的身份拿下县篮球联赛冠军。

　　篮球的两三年间，梁峰由“白胖”转变为“黑瘦”，在校队担任控球后卫的经历则让他学会了合作、奉献，收获了一帮朋友。“我们重庆人喜欢这么讲”，他说，“牌品如人品，球风就是作风。”

　　体育总是在潜移默化中给人教益。梁峰至今记得，有一次他们球队与同县另一所中学打比赛，领先二十几分，然后他抽筋了，默默走。观众席上的父亲见状，一脚踹在他身上：“给我滚上去！”梁峰只得瘸着一条腿继续比赛，居然又拿下两分。

　　那时的资讯条件远不如今天般通畅，每周一发行的《体坛周报》，送到梁峰所在的镇上已是周五，但对于农村的小体育迷来说，依旧是如获至宝。那时一份《体坛周报》卖1.5元，算是很奢侈的消费，梁峰和几个同学每人凑5角，由另一个不出钱的同学蹬着自行车，到十公里外的县城取货。买回来，几个人用剪刀将其“化整为零”，用书本挡着，在课堂上认认真真地看。到下个周五，这期就变成了一团黑黄的纸片，有用的信息全印在了脑子里。

　　当年与篮球有关的电视栏目不多，梁峰在全国范围内找到了3个NBA（美国职业篮球联赛）进球集锦的时段，不是工作日下午就是周末午夜。梁峰平时住校，多亏母亲用一台松下机把节目录下来，周六回家吃饭时就可以慢慢看，学学NBA球员们的技术细节。20多年过去，至今梁峰家里还留着一摞“饼带”。

　　喜欢体育运动的男生大约也免不了关心足球。1997年3月，重庆成为直辖市之前，梁峰和同学们自然是力挺四川全兴队。这原本是一支劲旅，但在1995年联赛之前，中国足协正式下发了“允许球员转会”的通知，川足大将马明宇成为首批吃螃蟹的人，被广东宏远队招致麾下。新赛季开始，全兴队接连受挫，在第19轮告负之后，已跌至排行榜最末，昔日的“旋风”竟面临降级！

　　11月19日晚，决定四川队命运的“之战”如期而至，对手是由现役军人组成的八一队。“所有人都疯了。”梁峰也搭了两天的车到成都，李老汉的幸福生活然后在球场外支起了帐篷，与数万球迷一起通宵排队。最终，可容纳4万人的成都市体育中心涌入了6万多人。当焦灼的0：0被全兴队翟彪的一记头球打破时，整个成都市区都沸腾了，川军在联赛的最后一轮，留在了甲A阵营。赛后，大批情难自抑的球迷涌向八一队所在的宾馆，：“谢谢亲人解放军……”

　　1997年9月，中国男足在大连金州对阵伊朗队的那场世界杯预选赛，梁峰同样记忆至今。比赛伊始，拥有郝海东、范志毅、李明等球星的中国队连中两元，似乎胜利在望；不料接下来被伊朗队连进4球，彻底崩盘，这就是后来所称的“金州惨案”。荧屏之前，梁峰看得心中悲愤，大力拍墙，没注意墙上有一个钉子头，手掌直接被楔了进去，至今还留有一块疤痕。

　　1998年，梁峰考上了桂林电子工业学院，专业是移动通信，又名“电子对抗”。早年间这所学校直属于国家第四机械工业部，专为军工研究储备人才，如今更名为桂林电子科技大学。

　　其实在中学阶段，梁峰的文科很好，还喜欢画画，但是考大学时，父亲执意要他选报理工院校。这与当时风行的“学好数理化，走遍天下都不怕”倒没有多少关联。

　　蹉跎岁月留给父亲许多根深蒂固的，他告诉儿子，要学一门手艺，即便是当木匠，也能养活自己，不用求人。

　　梁峰的父母出身名门，因为“家庭成分不好”没有受教育的机会，只能靠自学。他父亲年轻时做过箍桶匠，按数学原理拼接的桶片，不用钉子和胶水，可以滴水不漏。后来去了竹编工厂，一直是当地轻工系统的能人。

　　20世纪80年代初，巧合下，梁峰的父亲20多年的工龄“下海”了。并对梁峰的母亲承诺：“我赚到1万元就收手。”当年，赚1万元是所有人的大目标，因为如若能成为光荣的“万元户”，可是要披红挂彩、敲锣打鼓地在全县巡游一场。

　　梁峰父亲的自主创业不是天马行空。他真的从当木匠开始，走了一些弯，最后凭机械在商海立足。1998年，他被选为第一届代表。

　　受父亲耳濡目染，梁峰也很早有了经营意识。到桂林的第一个学期，母亲给了他15000元，让他买一台电脑。梁峰没有买，而是用这笔钱再加上2000元，租了一根能够高速上网的DSL专线，另配了一个分线器。

　　在学生宿舍旁边的一片村屋内，梁峰了一些同学将个人电脑存放在这里，白天用专线上网不收费用，就寝后则借给没有电脑的同学使用，每个月可得几百元分红。而梁峰向其他学生顾客收取的上网费是每小时15-30元，获利颇为丰厚，可谓是初代“共享经济”。

　　到了大学二年级，梁峰退出了网吧经营，回归学业。不过半年后，他又遇到了一次施展才干的机会。2000年，学校团委有意办一场校际篮球联赛，可惜无人承办。唯有梁峰“愿者上钩”：他凭一己之力拉来十几万元赞助，学校附近的餐厅和电脑公司，摇身一变，成了学生球队的“冠名商”。

　　梁峰还重拾绘画的爱好，设计了一系列图标，给每支篮球队统一队服。当时，全校学生天天盯着计分榜，榜单上的常客自然风光无限。

　　梁峰说：“现在回忆起来，其实我把一个商业化的体育联赛的所有环节，都做了一遍。应该从那个时候开始，我就有一种从事体育的想法。”

　　大学毕业时，梁峰不想回重庆过安逸的生活，而是希望到大城市去闯一闯，就这样应聘了位于广州客村附近的电子第七研究所。

　　面试之前，对方打电话通知，这个岗位还有其他两名候选人，分别来自中山大学和华南理工大学，等人齐了一起见面。梁峰心想，自己学校名气不大，只能更积极一些，于是放下电话就去了火车站。第二天清晨六点到了广州，在研究所门前坐等上班。领导进门时吓了一跳。面试结束后，人力资源处便接到了电话：“就要这个小伙子吧，其他两个人就别来了。”这段经历部分形塑了他的人生态度：凡是想做的，一定尽全力去做，因为线年

　　2002年的一个夏夜，倾盆大雨。梁峰拉着两箱书，牵着当时的女朋友、后来的妻子，来广州的单位报到。

　　在广州电子第七研究所，梁峰先是任职于国家移动通信研究实验室，做了6年产品检测认证，参与起草民用手机通信、北斗卫星系统、3D打印等领域的诸项国家标准。随后，他被调入研究所直属的一家公司任总经理，曾是整个中国电子科技集团最年轻的中层干部。

　　他在质检中心时期的同事赵研（现任广州掌动智能科技有限公司CEO）还记得，“峰子”有天生的直觉和强大的执行力，凡事追求、优美。这种调性显然延伸到了他后来的事业中。

　　在中国移动通信行业跃进式发展的近10年间，梁峰亲身经历了中美“WiFi标准”之争，了：信号放大天线元，比亚迪从一家手机电池制造工厂成长为汽车制造领域的上市企业。也目送了昔日的行业霸主诺基亚和手机的发明者阿尔卡特在中国的黯然离开。梁峰感慨道：“一旦你失去创新能力，技术壁垒不够，你就会。”谁都不例外。

　　2009年底，梁峰想从复杂的人际关系中抽身出来，换一种活法，做些自己喜欢的事儿。思索了半天，他还是觉得最喜欢体育，于是自筹300多万元，联合一位在广州业余篮球比赛中结识的球友嘉，做出了一款名叫“爱运动”的APP.资源和人脉贴进去一大堆，却是吃力不讨好。两年过去了，启动资金快烧完了，项目仍未有起色。梁峰知道该叫停了。

　　恰在这时，这两位合伙人有了一个重大发现：在众多运动项目中，跑步所吸引的人群有着极高的黏性和强烈的社交，成千上万人来找他们马拉松的参赛资格，需求量级甚至超过热门篮球或足球赛事的门票。原来，这才是真正的“痛点”。梁峰下定决心，重新做一款专注于跑步的APP，为此质押了房子，这便是“悦跑圈”。

　　为什么跑步会在2013年中，成为城市新中产阶层所追捧的生活方式？在梁峰看来，要感谢移动互联网。随着技术普及和门槛降低，在微博或朋友圈晒跑步的人忽然多了起来，而且一传十、十传百，了更多人加入到运动的行列。紧接着，国务院印发文件，《加快发展体育产业促进体育消费》，把全民健身上升为国家战略，给予一系列政策保障和优惠———“风口”来了。

　　对于梁峰而言，找钱这件事儿好像突然变得很容易。但实际上，相较于竞争对手，他们的融资进度堪称缓慢。2014年2月上线的“悦跑圈”，直到今年3月，才完成了C轮融资。

　　这与梁峰本人的有关。有时他会开玩笑说，找到价值观相合的投资人，比找个结婚对象还难。在他看来，体育是一门慢生意，互联网改变不了它的本质。嘉以及另外两名“悦跑圈”的联合创始人也完全认同这个观点，嘉说：“因为我们几个都是运动爱好者，所以公开、公平、的价值观，始终是比较统一的。”

　　如同当年梁峰为移动通信制定标准一样，“悦跑圈”也想凭借一己之力，重新定义中国体育行业的逻辑和规范。它从上线之初就自带“防作弊系统”，运营人员也会定期清理僵尸跑团。

　　这些在部分投资人看来会“损伤规模”的事，却深受跑者的尊重和喜爱。“S奥森夜跑团”团长陈涛从2015年4月率团入驻“悦跑圈”，此后再没有挪窝。他说自己最在意的是跑者的辛苦付出被准确地记录下来，“悦跑圈的防作弊功能，让所有跑者都可以公平地完成活动或者比赛，这种体育很值得提倡！”

　　梁峰不在意公司是不是比同行发展得慢。从一开始，他就想把“悦跑圈”做成一家百年老店，所以要将根基打好，挤掉一切有违体育的繁荣泡沫，持续经营下去。

　　就如当初一群乡村少年骑着一辆自行车去买《体坛周报》，或为了得到一场球赛的门票，在体育场外不眠不休。如果下一代、再下一代也能怀着同样的热情，认真地将这份事业传承下去，中国的体育也就“成了”。

　　梁峰：管子说过一句话“仓廪实而知礼节”，只有大家生活富足了以后，才会去追求层面的东西。体育其实也属于层面。如今我们追求更健康的生活，各种各样的体育事业开始兴盛。一方面是因为大家对健康生活的认知在进步，另一方面，是这个时代让每个人的生活变得更幸福，才会有那么多人关注和追求这种东西。

　　而且40年来，体育的品类在极大地丰富。现在的小孩子，可以选择橄榄球、击剑、马术，而且会越来越跟国际接轨、与生命教育完美结合；我们那时候没有这个条件，只能去玩泥巴、玩弹弓，这是完全不一样的概念。我常跟朋友说，我要是再年轻20岁，现在肯定去打橄榄球了。

　　梁峰：互联网的魔力是挡不住的，它可以放大、、影响、感染。要知道，你再怎么辛苦地做一个体育赛事，也就几万人参与，想要瞬间覆盖几千万人，只有通过互联网。但互联网不是万能的，它是工具和手段，可以帮助很多行业变得更美好，但用不好就成了一个。

　　对体育行业来说，互联网改变不了它的本质。比如“线上马拉松”，改变的是时间、地点，改变不了跑步本身的距离和速度。我一直觉得流量时代已经过去了，通过砸钱获得的用户很快就会流失，企业还是要找到真正的用户在哪里，做专业的事情。我们定位为一家体育公司，而不是互联网公司。

　　梁峰：我们有自己的观，比如“不要作弊”。就像幼儿园教小孩“饭前便后要洗手”、“不要随地吐痰”一样，“不要作弊”这种事情我们还在不停地讲，我们每天都在打击那些作弊的人、删那些作弊的账号。没办法，连这个基本的公平都不了，你怎么可能做体育呢？所以中国的体育还早呢，悦跑圈也还早呢，都在上。

　　四十年前，一场伟大的思想解放在中国，对内、对外，如春风化雨，滋长出无限可能。四十年来，国家变得富强，变得充盈，价值变得多元。风云激荡，大浪淘沙。生于1978年的一代，与同生共长。值此四十周年之际，南方都市报联合广东省社会科学界联合会隆重推出“生于1978———寻找同龄人”大型报道。我们将寻访重大历史节点的人、与时代共同成长的追梦者；以人的尺度，丈量历史，总结得失。

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