9月20日，美图秀秀转型社交平台后的新版本全面上线，直接将社交放在首页，弱化了工具属性。从界面很看，很像小红书、Instagram等平台。

　　从单纯的修图工具转型社交应用，美图秀秀掀开了新的序幕。然而，拥有社交属性的美图秀秀似乎会对美拍造成不小的冲击。

　　尤其是如今美拍也走到了关键的转折点：在流失5千万用户、转型泛知识社区之后，接下来的该如何走？

　　首页由三个部分组成：顶部的修图功能、主页面的垂直栏目及四格tag信息流、底部的个人菜单栏。如果你的本意只是想进来修一张图，恐怕一时之间会有些不知所措。

　　最显眼的按钮变成了“直播”，目前与直播平台没有太大的差别，进入直播间之后还可看到“美拍”的标志，可见目前的直播内容是从美拍上导过来的。

　　如果想要修图，可以直接选择顶部的修图按钮或者点击底部的发布按钮，即可像旧版本一样进行滤镜、美图美颜等修饰，但图修完之后，除了保存至相册，还会跳出一个新的选项“分享到社区”。

　　场妹体验之后，发现分享至社区的操作几乎跟朋友圈、小红书一模一样，可添加文字、地址。以后在美图秀秀修完图，即可直接分享至美图社区。

　　实际上，早在今年4月份，美图秀秀就开始内测名为“MT社交圈”的新功能，这是一款基于图片和短视频内容的社区，用户可以发布图片和短视频两类内容，可以对他人的内容进行点赞、评论和转发，也可以关注他人。

　　不过，内测阶段的“MT社交圈”并未直接出现在美图秀秀首页，而是需要进行二次跳转：用户向左滑动可直接进入社区。

　　这个动作被认为是美图秀秀向社交转型的尝试。直到8月8日，美图在正式发布“美和社交”战略。

　　美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示，公司未来将从打造独有商业模式、组织结构变革、产品社交化三个维度推进这一战略。作为美图公司的第一款产品、同时也是体量最大的产品，美图秀秀将以“创建我的生活方式”为定位，全面升级为新型社交平台。

　　宣布转型之后，吴欣鸿曾表示：“运营数据显示，社区的核心用户平均每用社区25分钟，浏览75张图片，打开社区8次以上。”

　　吴欣鸿在给美图员工的全员信中进一步分享到，后台数据显示，与7月份相比，8月新版美图秀秀社交模块的活跃度提升了10倍以上。

　　月活1.16亿的美图秀秀，在修图工具类产品中属于领先地位。而且，据相关报道，已经十岁的美图秀秀在今年5月继续保持增长，日均新增用户达116.7万，在同类别应用中唯一达到百万量级。

　　但工具型产品的天花板很低，而且很容易被其他产品追赶甚至超越。比如B612、轻颜相机等修图软件等迅速崛起，尤其是成立4个多月的轻颜相机，已多次登顶苹果商店免费榜。

　　成立时间早、积累了用户的美图秀秀显然需要不断地拓宽产品边界，转型社交成为了水到渠成的选择。

　　对于美图秀秀转型社交平台，用户评价不一。有网友认为：“转型太晚了，不然是有机会成为中国版Instagram的。”

　　但大部分网友表示对于美图秀秀这次彻底转型并不习惯，觉得“太臃肿”“好好做工具型产品”的大有人在。

　　微博网友“梁梁”认为：“美图秀秀改版之后很不喜欢，它本来只是一个美图app为什么一定要社交。这个页面不说根本不知道是美图秀秀吧，美妆减肥美食各式各样......我下载你只是为了P个图，不需要那么多花里胡哨的内容。”

　　但是，社交对于所有平台而言都是块肥肉，良好的社交氛围意味着用户粘性更高、付费意愿更强，拥有更多的变现空间。

　　如今美图秀秀的内容仍以图文为主，nichkhun kiss但场妹认为，美图秀秀接下来势必会引入短视频内容，也会跟小红书的风格越来越像。

　　对于这一点，吴欣鸿曾说道：“相比美拍，美图秀秀的内容创作门槛会更低一点，相对会更轻量，更偏生活方式的呈现，有点像Instagram，（与美拍）是两种不同形态的产品。”

　　8月21日，美图公司发布了2018上半年的财报，显示美拍用户量大幅缩减，流失了5000万用户，同比减少56.4%。这一消息令人唏嘘不已，可见美拍在抖音、快手等平台的挤压之下，需要另谋出。

　　因此，美图秀秀进军社交，或许能够留住甚至吸引一批新用户。尤其是如果之后美图秀秀和美拍的流量能够打通，还能够为美拍导流。

　　转型3个月之后，美拍在4周年生日会上公布了成绩单：泛知识内容用户的人均停留时长是泛娱乐的2.3倍，美拍泛知识达人粉丝人均收藏次数是其他达人粉丝的5倍；人均点赞次数是其他达人粉丝的3倍；人均评论是2.5倍、人均有效播放率是1.3倍。

　　诚然，美拍选择了另辟蹊径，希望在泛娱乐内容饱和的行业中，借助泛知识的定位扳回一城。如果仅仅从用户活跃度、互动指数这些层面上来看，这条确实能够帮助美拍挽留平台的核心用户。

　　另一方面，美拍还有很多新动作，包括运营和商业变现两个方面。运营上建立美拍兴趣学院，扶持各个垂类的头部达人，并同时进行新品类的标杆孵化；在商业变现上，则通过做知识付费课程，升级“边看边买”，自制综艺及营销等方式，来完成泛知识生态下的变现布局。

　　实际上，美拍的优势一直在于良好的兴趣氛围，达人对于平台的忠诚度也很高。垂直细分的打法也是美拍擅长的，尤其是“舞蹈”“母婴”“美妆”等女性垂类内容。

　　然而，经过两次下架整改之后，美拍显得很谨慎，定位也开始变化。从“年轻人的兴趣社区”到“泛知识短视频社区”，美拍此前的特性被弱化，并开始强调新的内容生态，几乎了UGC内容，向PGC平台靠拢。

　　美拍的求变还体现在另一方面，推出新产品“WIDE”。在吴欣鸿的描述里，这是一款从情感内容角度切入的产品。

　　和美拍不同，WIDE主打电影情感短视频，用电影级别的滤镜和原生旁白，可以让普通用户也能生产出高品质的短视频。WIDE与美拍此前推出的功能“10秒电影”有相似之处，只不过WIDE能够选择的滤镜和旁白大大增加，画面上更具质感。

　　而如今拥有美图秀秀、美拍和WIDE三款产品，美图拥有了自己的产品矩阵。这也是为何业内人士认为：“美图转型社交平台并不矛盾，可以理解为想搭建像头条系那样的产品矩阵。”

　　三款产品切入不同的领域，或许能够有一款押对宝。可以认为，在短视频领域，美拍不再是单打独斗，但另一方面或许应该更有危机感：因为在这条赛道上，美图不再非美拍不可。

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