（记者 王晓青 摄影 贺敬浩） 2017年4月20日，国务院总理李克强视察了位于威海高新区的迪尚集团，令这家威海著名的企业更加为人关注。5月颁发的“省长质量”，迪尚获得提名第一名，成为山东企业新旧动能转换的典型。

　　迪尚原本是一家纯做代工的服装加工企业,在走了很多弯之后探索出了一条自主设计、研发和生产的ODM新模式,运用大数据平台创造出集产品市场反馈、设计、生产和销售为一体的新型产业链,出口产品95%以上属于自主品牌。

　　7月26日，“新旧动能转换看山东”首届全国走进自创区采风活动走进迪尚集团，众多记者一起了解“时尚王国”的发展历程，看迪尚如何创新，如何书写传奇。

　　迪尚集团有限公司创立于1993年，是在原威海纺织集团进出口有限责任公司的基础上发展壮大起来的大型综合性、多元化企业集团。

　　与国内绝大多数服装外贸企业一样，迪尚集团最初也是靠拿订单、代加工赚取利润为生。为了提高企业的竞争力，迪尚集团很早就开始创新，建立起专业的贸易和技术研发团队。

　　与国内一些企业完全依靠自己的力量创立品牌不同，迪尚通过海外合作与并购，走出了一条自主品牌建设的捷径——通过收购外国公司，获得世界一流的设计和研发能力，为打造自主品牌奠定基础。

　　“迪尚特色”的品牌之通过代理国际品牌铺开，随后搭建自己的品牌运营团队、建立起自己的品牌零售渠道。这之后，通过海外收购，迪尚集团在美国拥有Brandon Thomas 和Cherry Elegance Fashion等5家服装公司、10个自主品牌，直接将自主品牌推进国际市场。

　　而迪尚并未就此止步，又创造性地提出了“DDM—Digital Design Manucturer数字化设计制造”的全新概念。DDM模式，就是在服装的设计研发阶段，利用数字化和3D影像技术，将原先的实物化服装样品变为数字化服装，从而在后续整个服装的信息传递、流转过程中形成一条数字流，打破了实物所固有的时间和空间界限，能实现全球各地实时同步沟通交流，最大限度地提高了交流成本、样衣制作成本。

　　4月20日，李克强总理考察迪尚集团时，提出“要继续以创新推动传统产业不断升级，打造中国制造新名片，力争引领世界时尚。”从代加工，到自主设计，再到数字化设计制造，迪尚集团用实际行动证明着，插上创新的翅膀，老牌企业也能开出“新花”。

　　“我们做代工的时候,就是最原始的三来一补,连一个包装袋、缝纫线、扣子都是人家提供的。利润非常薄。”迪尚集团董事长朱立华深有感触地告诉记者，“连总理都说,我们挣的一分一厘都是汗水钱。”

　　一组国外的数据，佐证着迪尚集团转型的远见：2016年3月，全球十大鞋业制造商之一,为IKE、LV、PRADA、ECCO等众多世界知名品牌代工的兴昂国际有限公司宣布倒闭。50多家分厂，7万多员工失业。

　　今年，迪尚集团推出首家“DCCM—中国服装高级制造迪尚体验中心”，体验中心内将3D人体扫描数据采集、人脸3D扫描成像、人体数字化建模、智能镜3D试衣、自动选衣搭配等新科技手段有效综合应用，结合高级服装定制模式，为顾客提供一个全新的购物体验。

　　以往的服装定制，需要本人亲自到店测量，有时候一件衣服还需要不止一次的测量。在“DCCM”模式下，顾客一次进行数据采集，之后便可足不出户，在线就可以实现服装定制。除了衣服款式，衣服面料甚至小到纽扣等配饰，都可以在线选择，顾客在线一键选择完毕，设计师会进行“量身定制”。

　　迪尚能实现如此跨越性的发展，主要得益于人才战略。为了给服装设计师提供一个更适合发展的平台，集团于2014年投资3亿元打造了服装设计创新中心。

　　“中心”以中国设计师协会、海外设计分会和中国大中院校相结合的人才资源为依托，与米兰、巴黎、伦敦、东京和首尔等国际服装时尚发达城市合作，吸纳大批国内服装设计专业优秀学生、社会设计师和服装设计新锐力量，以及全球优秀设计师加入到这个平台，打造国内知名设计人才培养与品牌培育的孵化。

　　目前，集团已建有来自服装学院的“REAL”童装设计团队、“DIDDHUSM”女装设计团队、以及来自欧洲设计学院、巴黎时装学院等国内外高等时装院校成立的“Lilith à Paris/莉莉的”时尚女装设计团队等100个设计师工作室，免费给通过审核的创客团队使用，并配备有200人的服装样板和快反制作团队。

　　此外，“中心”还配套设计转换和孵化中心及设计师公共服务区，培育孵化设计师产品与品牌，实现集研发创新、创意设计、品牌培育、电子商务、网络服务于一体的孵化载体。

　　总理在考察迪尚集团期间，曾走进“众创空间”，和设计师们进行了交流。“80后”的海归设计师邹红燕更是和总理谈起了“梦想”，她希望国家能打造一个专业的设计师平台，让千万名设计师找到价值归属。现在，这个梦想将会实现——迪尚集团将利用原有的基础，打造国家级的设计师创业平台以及高度专业化的辅料、版式、产品平台，促进服装行业的转型升级。

　　5月28日，中国服装数字化设计迪尚研发中心和国家纺织面料馆迪尚面料中心正式揭牌。同一天，由中国服装设计师协会和迪尚集团有限公司携手共同主办的“迪尚”第十一届中国时装设计大赛评选及颁活动举行。中国时装设计大赛评选在业界有中的美誉，参评者均为各大全国级以上服装设计比赛的优胜者。

　　从一个单纯的传统外贸服装生产加工企业转型升级为一个从设计研发到终端品牌零售一体化的综合性服装企业集团，正是一系列品牌策略的实施，迪尚集团走在了时尚的前列。

　　目前，迪尚集团拥有威海纺织集团进出口有限责任公司和绮丽集团有限责任公司两大贸易主体，国内外十大服装生产制造，50多个专业服装生产厂，配套协作企业800多家，在欧、美、日、韩、东南亚等国家和地区设有近二十家贸易公司、生产企业和研发设计中心，与全球1000多家公司保持着密切的贸易往来。

　　在积极建设国内六大生产的同时, 集团陆续在孟加拉、柬埔寨、越南和缅甸建立了生产加工，优化了国际区域产能配置，把低附加值产品转移到海外生产，国内生产则专注于中高端产品的研发和生产。

　　在海外，通过收购，迪尚集团在美国拥有众多品牌，其中，2009年推出了牛仔品牌Indigo Rein（印弟哥王子），2016年销售收入突破美元，成为美国市场上知名的中国自主品牌。2012年，迪尚集团收购了韩国三大服装上市公司之一AVISTA公司，将其旗下的BNX和TANKUS等四个国际知名品牌收入囊中。

　　海外品牌公司的运营经验，迅速带动了迪尚集团国内设计开发队伍的建设，夯实了自主研发和品牌运作基础，目前，集团已经功运营了高档女装“FERAUD”、休闲男装“IZOD”和时尚女装“GR”等多个知名品牌，在国内设立了200多个专卖店。作为时尚创意的领军企业，迪尚集团正积极参与和推进双创平台建设，吸纳服装设计新锐，全力助推威海时尚创意城市品牌建设，提升我国服装自主创新能力。

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