近几年，由于中国经济的快速发展，全球时尚界明显出现海外品牌走进来，中国品牌走出去的趋势。而随着中国千禧一代的购买力越来越强，逐渐成为中国社会的消费主力军，很多品牌在设计和经营上都会或多或少迎合这一消费群体的品位。

　　?对于中国消费者来说，品牌请明星代言已经变成司空见惯的事情，消费者在选择消费时越来越趋于和冷静，不会像以前因为喜欢明星就对品牌买账。在这一局面下，品牌们以往热衷的粉丝经济越来越也离不开精准化的数字化营销，随之而来的是不懂或者变革的品牌实体店一家又一家在消失。

　　近年来，时尚品牌行业关店、业绩下滑等新闻不断传出，LV在中国市场的门店关闭近20%，百达翡丽、宝诗龙、甚至入驻近10年的Giorgio Armani旗舰店也悄然离开了上海滩。但就是在这样一个服装行业的寒冬期，来自法国的时尚品牌MERCO(蜜古)却反其道而行，在短短几年的时间里就扩充到中国上百家实体店。

　　不仅如此，MERCO(蜜古)更是登录纽约时代广场纳斯达克大屏，用霸气的宣传语向全世界宣告，每个女人都有挑剔的。而在引起全球百余家主流报道的时候，人们不禁疑惑，法国MERCO(蜜古)能够在奢侈品实体店纷纷关门的局势下扭转，究竟运用了什么运营模式?

　　MERCO这个2002年在法国巴黎成立的时尚品牌，曾在2003年巴黎卢浮宫举行了世界时装发布会，所推出的意为唯美浪漫的休闲系列和奢华的骑士系列获得最佳设计。自MERCO(蜜古)品牌创立以来已经历了16年的时尚变迁，2012年建立办事处，为了更贴合中国市场，蜜古在逐渐进入国内市场的同时，于2018年正式更名为MERCO蜜/古，并注册中国杭州七侠五义科技有限公司正式进入中国市场。蜜古不仅拥有专业的海外设计师团队，进入中国以后汇聚了大量国内专业设计师，用对设计的挑剔结合中法设计精髓，渲染出MERCO蜜/古时尚品牌独特之处，使得MERCO品牌奢华但不失高雅，时尚但不失柔美，把法式的优雅气质与古典知性美展现的浑然天成。

　　法国MERCO的快速发展，得益于成熟的法国制作工艺生产流程和线下具有中国式销售渠道的丰富经验。MERCO(蜜古)通过全渠道新零售的模式，用全新的模式和高效、快速的反应机制，整合各种专业资源，形成设计研发、原料、加工、销售的完整产业链，成为新零售模式下具有完整的产业链闭环，严格把控每一个环节，用挑剔的眼光看待每一件设计出来的商品。

　　MERCO因对品质的挑剔而诞生，也因对更好的呈现消费者需求，而对服装品质的挑剔把控。致力于为每一个对生活有追求，对人生不将就的女性，打造亲民奢侈品的时尚品牌。蜜古一直不懈的努力挑剔自己，因为只有对自己挑剔才不会给别人挑剔的机会。MERCO不仅从用户体验出发，以顾客需求为导向，针对会员提供了咖啡饮品、花艺、茶会、服装搭配等一系列与品质生活相关的活动，让顾客在进入MERCO店中不在仅仅只是为了选购衣服，而是呈现出女性在繁忙中为自己保留的闲暇时光，逛街不再是一件累人累心的事。

　　想象一下，在你空闲的时间，斜坐在蜜古店内软软的沙发上，品着现磨咖啡，听着舒心的音乐，欣赏着店员为您精心挑选的服饰，像面对艺术品一样挑选最满意的作品。当这件艺术品穿在自己的身上时，看着镜中的自己，不由得露出自信的微笑，端起精致的咖啡杯，随手一拍都是美美的。

　　这时候不是为了买衣服而买衣服，更是对品质生活的一种追求。记住，每个女人都有挑剔的，你有选择如何生活的，也有如何去选择。

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