手游发展到现在白热化竞争阶段，在国内巨头割据下，很多厂商会考虑出海，但去哪有关数据显示，中东和非洲（MEA）游戏市场规模的年增长率高达25%，有些国内厂商在这片沃土上已经尝到了甜头，但鉴于阿语地区用户有着自己特殊的教文化、生活习惯和付费习惯，很多想出海这片地区的厂商遇到了不少的阻碍。

　　今日，由Castle Peak World（青山世界）主办、游戏陀螺协办的“游戏出海主流市场&阿语市场机会探索”分享会在深圳科兴科学园成功落下帷幕，吸引了各地CP、发行商、投资商等齐聚科兴，现场座无虚席。

　　对于很多到场或由于各原因没有到场的厂商，很关心的一个问题是，“现在出海还能赚钱吗？该如何才能赚到钱？”现场各位嘉宾的分享干货满满，传递了一非常强烈的信号，就是现在能赚钱，但要吃透，比如，阿语就是一个大金矿。

　　会上，青山世界CEO Mohammd Al-Nadary以“游戏出海下一片蓝海：出海中东市场”的主题拉开了本次活动的序幕。

　　他提到MEA今年预计游戏市场规模达到40亿美金，游戏用户超过3亿。此外，虽然MEA地区整体年人均消费仅为13美金，低于全球49美元的平均水平，但是GCC地区，就是海湾合作委员会国家，其中包括沙特、阿联酋、卡塔尔等国，他们每年人均消费达到惊人的205美金。

　　他在中也提到了网上盛传一个段子：“我在有4个朋友，他们给沙特皇室做了一款游戏，成本不到400万人民币，他们在沙特地区流水将近4,000万/月，游戏里面玩家只有12个人。”

　　但是中也提到出海MEA的局限性，主要三个方面：首先，语言、教和文化障碍，其次，用户引入障碍，最后运营障碍。

　　据悉，青山世界正在酝酿一个更具前瞻性的项目，那就是基于区块链技术的整体解决方案，来解决全球游戏CP进入MEA地区的面临的问题和MEA游戏爱好者面临的痛点；它还将解决传统中心化游戏研发和发行机制和和平台的种种弊端，甚至为全球游戏资产在全球范围内公平、高效流通创造一个大生态。

　　萌蛋互动联合创始人制作人王骞（代表作品《猪来了》）发表了“出海该坐什么船？”的，以他们的自身经历给大家带来了一场非常接地气的分享。

　　他们一直专注做海外市场，《猪来了》是去年非常火的产品，2016年上半年在爆发，下半年市场，该游戏也成为了Facebook的重点案例。

　　他从他们团队经历的民房阶段→老别墅阶段→写字楼阶段→稳定阶段这四个阶段，讲述他们每个阶段的做法以及他们的。他们从一开始就奠定了产品为王的文化，之后专注一两个市场、吃透一两个市场，研发上专注熟悉领域，不跟风。

　　在游戏陀螺主编刘文杰主持下，青山世界联合创始人Frank，本捷网络董事长廖剑锋，厦门易灵网络CEO赵中华，百奥家庭互动副总裁钟虹和星辉游戏海外发行总监 Vinson围绕着“游戏出海主流市场&阿语市场机会探索”进行深入讨论。

　　青山世界联合创始人Frank分享了一个很重要的数据，他表示现在的中东游戏市场就像2013到2014年的中国市场，手游蓬勃发展，现在主流国家Top 3的手游月流水超1000万美金，Top 10的手游达到300万美金，而三年后也就是2020年，Top 10手游月流水千万美金起。

　　星辉游戏海外发行总监Vinson表示，据他们了解，阿语买量成本还不是很高，略高于南美和东南亚，这可能跟这个地区的人口基数和游戏数量有关，而这说明试错成本不会太高。

　　同时，圆桌论坛各嘉宾分享时提到了一个很重要的一点就是，出海要专注、吃透一个市场，如果现在还抱着出海捞一笔的心态，基本上屡战屡败。

　　本捷网络董事长廖剑锋就表示，除了那些成熟市场，比如欧美、日韩等，其它任何一个人口超过3000万，人均P2000美金以上的国家，就足够养活100个人团队的CP，但前提是要吃透这个市场。

　　厦门易灵网络 CEO赵中华也提到，出海要深挖，要吃透那个市场。他们公司是深耕东南亚市场，在泰国市场也曾吃过很多亏。

　　百奥家庭互动副总裁钟虹提到他们公司是专注青少年、二次元市场，要了解自己的公司的基因，不是所有市场都能做，不是所有饭都能吃。

　　各嘉宾的分享也给各厂商吃了一剂定心丸，出海还是能赚到钱的，要做精做细、够专业。返回搜狐，查看更多